Analityk biznesowy

Lekarz do wykonywania swojej pracy potrzebuje stetoskopu, górnik kilofa, policjant broni, a analityk biznesowy… no właśnie…czego? Jak w każdym zawodzie, taki i w pracy analityka biznesowego niezbędne jest posiadanie kilku rzeczy ułatwiających pracę i pozwalających na prawidłowe wypełnianie obowiązków zawodowych. Może nie są to rzeczy typowo związane z analizą biznesową, jednak ich obecność znacznie poprawia wydajność pracy analityka.

1. Kartka i długopis

Ten prosty zestaw znany jest od setek lat i nadal stanowi podstawę wykonywania obowiązków zawodowych. Najlepiej, by kartki miały formę notesu i można je było swobodnie przerzucać. Z doświadczenia wiem, że luźne kartki bardzo często się gubią, dlatego lepiej, gdy są spięte w jedną całość. Niektórzy preferują korzystanie z elektronicznych notatników, jednak dla mnie nic nie zastąpi zwykłej kartki i długopisu.

1. Edytor tekstu

Nie ważne na jakim edytorze tekstu pracujemy, ważne, żeby był i spełniał dla nas swoje funkcje. Może to być Word, edytor OpenOffice, LibreOffice Writer i inne – od edytora wymagamy jedynie tyle, by posiadał wszystkie interesujące nas funkcje i zadowalała nas jego praca. Mało który specjalista zapisuje tyle elektronicznych stron, co analityk biznesowy, dlatego musimy świetnie dogadywać się z naszym edytorem.

1. Aktualne informacje na temat świata biznesu

Tutaj przyda się wszystko- od gazet, przez książki, aż po Internet. To z nich czerpiemy informacje na temat najnowszych trendów biznesowych i wykorzystujemy je w swojej pracy. Bez nich praca analityka byłaby niemożliwa.

W obecnych czasach rozwój firm coraz częściej napędzany jest bardziej lub mniej widocznym wyścigiem pracowników w zdobywaniu wiedzy, doświadczenia, awansów i podwyżek. By nie wypaść z szybko zmieniającego się i dostosowującego do nowych warunków rynku pracy prędzej lub później niemal każdy aspirujący na więcej pracownik zaczyna zastanawiać się nad podjęciem studiów podyplomowych. Taki zabieg ma na celu nie tylko zdobycie nowej wiedzy i umiejętności, ale również zwiększenie atrakcyjności pracownika w oczach jego pracodawcy. Pracodawcy życzliwiej patrzą na tych, ze swoich podwładnych, którzy starają się poprawiać jakość wykonywanej pracy i przyczyniać tym samym do rozwoju firmy.

Ciekawą opcją dla osób zajmujących się na co dzień biznesem są studia podyplomowe z analizy biznesowej, dostępne na przykład na warszawskiej SGH. Studia zorganizował Instytut Informatyki i Gospodarki Cyfrowej przy Kolegium Analiz Ekonomicznych. Według informatora, ich celem jest dostarczenie słuchaczom podstaw z zakresu analizy biznesowej oraz wypracowanie w nich praktycznych umiejętności miękkich i twardych, niezbędnych w pracy analityka biznesowego.

Decydując się na studia podyplomowe należy liczyć się z dość wysokimi opłatami. Czesne są zazwyczaj tym wyższe, im bardziej „chodliwym” kierunkiem studiów podyplomowych jesteśmy zainteresowani. W przypadku podyplomówki z analizy biznesowej, koszty, jakie zmuszeni będziemy zamieścić w naszym rocznym budżecie oscylują w granicach 7 tysięcy złotych za dwa semestry nauki. Bądźmy szczerzy – kwota jest niebagatelna, jednak przy odrobinie szczęścia taka inwestycja ma szansę się opłacić. Podejmiecie ryzyko?

Analitykiem biznesowym zostałem przez przypadek, ale przypadek ten okazał się być dla mnie bardzo szczęśliwy. Parę lat temu (dokładnie siedem, jeśli się nie mylę) zadzwonił do mnie kolega ze studiów z propozycją podjęcia pracy jako analityk biznesowy Jastrzębie-Zdrój. Z Tomkiem kolegowałem się na studiach, można powiedzieć, że byliśmy przyjaciółmi, dlatego gdy w firmie zwolnił się wakat analityka Tomek pomyślał właśnie o mnie. Jestem mu za to bardzo wdzięczny, mimo, że od  jakiegoś czasu nie pracujemy już razem.

W czasie otrzymania telefonu od Tomasza byłem akurat bezrobotnym, bo z jednej pracy zrezygnowałem, a drugiej nie mogłem póki co znaleźć. Oferta Tomka była dla mnie niczym koło ratunkowe, z którego bez cienia wątpliwości skorzystałem. Z analizą biznesową miałem już trochę do czynienia, więc wiedziałem czego się spodziewać.

W nowej firmie od razu się zaaklimatyzowałem, polubiłem się ze współpracownikami i szefostwem. Nasze początkowo bardzo dobre stosunki z Tomkiem szybko zaczęły się zmieniać, bo kolega zaczął być zazdrosny o moją pozycję w firmie. Przeszkadzało mu, że dobrze dogaduję się z kierownikiem i w pracy mam samych przyjaciół. Z przyjaźni bardzo szybko przeszliśmy na etap ignorowania się – do otwartej wrogości nigdy nie doszło, ale przestaliśmy się zauważać. Ja przez jakiś czas próbowałem naprawić relacje z kolegą, ale w obliczu jego niechęci musiałem się poddać i przestać się nim przejmować. Wiem, że Tomek żałuje, że polecił mnie swojemu pracodawcy, natomiast ja zawsze będę mu za to wdzięczny.

Analiza biznesowa jest procesem, którego celem jest zidentyfikowanie potrzeb klienta w zakresie funkcjonalności oraz innych biznesowych aspektów dotyczących systemu informatycznego. W skład analizy biznesowej wchodzą następujące elementy:

• Analiza przedsiębiorstwa, która polega na identyfikacji i zrozumieniu potrzeb danego biznesu (branży). Jest to etap poprzedzający właściwe pozyskiwanie wymagań, umożliwia zapoznanie się z celami oraz charakterystyką danej organizacji celem lepszego zorganizowania procesu analizy biznesowej.
• Pozyskiwanie wymagań – czyli proces identyfikacji oczekiwań klienta, zarówno tych bezpośrednio wyrażonych, jak i wymagań ukrytych, czyli niekoniecznie związanych z bezpośrednim celem i przeznaczeniem aplikacji, a mimo to koniecznych dla zapewnienia prawidłowego funkcjonowania systemu. W tej części zostaną przedstawione sposoby oraz techniki pozyskiwania wymagań od klienta i innych udziałowców projektu.
• Planowanie i zarządzanie wymaganiami obejmuje planowanie procesu dokumentowania wymagań wraz z określaniem priorytetów dla implementacji poszczególnych wymagań oraz mechanizmami kontroli zmian.
• Dokumentowanie wymagań – opisuje, w jaki sposób specyfikować wymagania i na jakim poziomie szczegółowości, by mogły one zostać poprawnie zaimplementowane przez programistów.
• Komunikowanie wymagań, czyli udostępniania dokumentacji analitycznej udziałowcom projektu. Obejmuje również informowanie o zmianach w zakresie wymagań, treści wymagań etc.
• Ocena i walidacja rozwiązania polegająca na ocenie proponowanego rozwiązania oraz dostarczaniu wsparcia analitycznego implementacji oraz testowania, analityk biznesowy Będzin.

Niektórzy ludzie mają naprawdę wiele szczęścia w życiu i niestety ja do nich nie należę. Ja zawsze miałam pod górkę we wszystkim, żeby coś osiągnąć musiałam się nieźle namęczyć, a skutki moich przedsięwzięć nie zawsze były takie, o jakich marzyłam. Zupełnie inaczej było (i jest) z moją starszą siostrą, która jak widać zabrała całe szczęście życiowe przysługujące naszej rodzinie.

W trakcie studiów ekonomicznych w Szczecinie moja siostra, Ewa, wyjechała na pół roku na wymianę studencką do Wielkiej Brytanii, którą wykorzystała w najlepszy sposób z możliwych. Podczas gdy większość kolegów Ewy balowała wieczorami i nie przychodziła na zajęcia, Ewa postanowiła pokazać wykładowcom, że nie jest jak inni studenci z Polski i zaskarbić sobie tym samym ich przychylność. Cel Ewy został osiągnięty, a ona zamiast wrócić do Polski po zakończeniu wymiany studenckiej, załatwiła sobie przeniesienie na uniwersytet w Wielkiej Brytanii i tam zdobyła tytuł magistra ekonomii.

Teraz Ewa pracuje w jakiejś londyńskiej firmie, gdzie zajmuje stanowisko Business Analyst, czyli naszego zwykłego, szczecińskiego analityka biznesowego, analityk biznesowy Szczecin. Ewa zarabia w swojej pracy tyle, ile ja pewnie nigdy nie zarobię przez pół roku. No cóż, to moja siostra dostała chyba najlepsze geny w całej rodzinie dlatego jej wszystko wychodzi, podczas gdy u mnie wszystko się psuje. Co za niesprawiedliwość losu.