Menedżer ds. transformacji operacji

Rozumienie priorytetów Grupy, czynników biznesowych, konkurencji i strategii konkurencyjnej, aby pomóc w kierowaniu strategicznie dostosowanymi rozwiązaniami, biorąc pod uwagę aspekty ryzyka/nagrody.Przewidywanie problemów i zagrożeń oraz działanie w celu szybkiego ich złagodzenia; szybkie i skuteczne radzenie sobie z nieprzewidzianymi przeszkodami. Definiowanie zarządzania wymaganiami, projektowanie rozwiązania i struktury w oparciu o wymagania biznesowe. Identyfikacja obszarów wpływu na docelowy model operacyjny i projektowanie działań mających na celu łagodzenie wpływu. W konstruktywny sposób kwestionowanie intencji biznesowych.Godziny pracy: 8:00-16:00